
深度对话拜仁慕尼黑青训主管约亨·绍尔。
对于拜仁慕尼黑这样的俱乐部来说,培养一名球员绝不仅限于打磨技术。拜仁青训体系涵盖球技提升、身体发育、人格塑造与文化教育,而最核心的,是建立球员对俱乐部的身份认同与情感归属。
通过与绍尔的对谈,我们详解拜仁的青训模式、比赛风格与建队哲学,看伦纳特·卡尔、帕夫洛维奇、斯塔尼希奇等新星如何一步步升入竞争激烈的一线队。
与一线队一脉相承,统治力足球、控球打法、清晰的位置职责与必胜信念,构成拜仁青训哲学的核心。但青训营同样强调,年轻球员必须真正理解“拜仁大家庭”的分量。在这场分三部分的专访中,绍尔拆解了拜仁青训背后的思考逻辑、年轻球员的选拔标准,以及青训体系与一线队的深度协作机制。
少年边锋卡尔的爆发,是拜仁青训近年最亮眼的成果;但也有凯南·伊尔迪兹这样的案例——他离开拜仁加盟尤文图斯,如今身价已约1亿欧元。绍尔坦言,人才流失与人才涌现,本就是青训工作的一体两面。
多年来,拜仁培养出众多“一生一队”的标志性球员,拉姆与托马斯·穆勒是近年来最具代表的两位。施魏因施泰格虽在生涯末期加盟曼联,但在很多人眼中那更像生涯尾声的新体验,而非真正的转会。拜仁青训始终致力于在年轻球员身上塑造同样的精神内核,而去年夏天离队的穆勒,正是这种俱乐部精神的最新传承者。
问:拜仁的足球理念是什么?每名球员必须遵循的核心原则有哪些?
约亨·绍尔:想成为职业球员,你必须具备顶级联赛所需的技术与身体能力,这是所有优秀青训营的共性。
但想站上金字塔尖,人格特质同样关键。年轻人不能只盯着足球,学业与综合学习不仅帮助他们更好地理解足球,更能塑造人格与品性。
因此我们尝试将这三个维度结合。而在拜仁,凌驾一切之上的是“Mia san Mia(我们就是我们)”的精神。每个人对这句话的理解不同,但在拜仁,它关乎身份认同,关乎与俱乐部的情感联结。
我们努力让球员理解“Mia san Mia”的内涵、拜仁大家庭的意义,以及拜仁与其他俱乐部的不同。归根结底,对俱乐部的归属感与奉献精神,才是球员真正成为“自己仁”的核心。
问:这种对拜仁的身份认同感有多重要?
约亨·绍尔:至关重要。建立球员对俱乐部的归属感与奉献精神,其重要性再怎么强调都不为过。我们希望球员明白拜仁大家庭意味着什么,要成为其中一员需要付出什么。
与其他所有技能相比,我们格外看重这一点。看看施魏因施泰格、拉姆这样的球员,他们早已与“Mia san Mia”精神深度绑定,从没想过转会离开。
穆勒也是如此。他如今在美国大联盟开启新篇章,但我相信他永远不会在欧洲转投其他球队。这种对拜仁的赤诚,正是我们努力在每一代球员身上培养的品质。
问:拜仁青训营的比赛理念与一线队契合度有多高?
约亨·绍尔:可以说既是也不是。我们必须把拜仁的核心原则刻进每一名年轻球员的DNA里,但这不意味着一线队一换帅,我们就跟着修改青训大纲。
拜仁的建队原则在过去30到35年一以贯之:踢统治力足球、掌控球权、整体作战,同时每个位置都有非常清晰的职责定义。
自范加尔时代以来,我们始终坚持边锋加中锋的阵型架构:现在的中锋是哈里·凯恩,此前是莱万多夫斯基、马里奥·戈麦斯、卢卡·托尼等。无论主帅如何更迭,每个位置的核心要求都相似。
当然,孔帕尼的战术细节与范加尔、弗里克时期会有所不同。但我们必须保证,青训球员升入一线队时,已熟悉球队的基本运转逻辑,清楚自己位置上的职责要求。
问:选拔年轻球员时,你们最看重哪些特质?
约亨·绍尔:想在10岁、11岁、12岁就判断一名球员能否踢出来,实在太难。青少年球员的身体发育和技术成长充满变数。
我们寻找的是具备基础潜质的孩子,让我们相信只要好好培养,他们就能达到职业足球的最高水平。
我们想要真正热爱足球、愿意为足球付出的孩子。如果一名年轻球员只把足球当作“成为职业球员的手段”,那大概不是我们想要的。
我们希望球员把足球当作一项运动去享受,同时为之努力。他们还要理解足球的本质:进球是目标,而只有团队协作才能进球。
有的11岁孩子个人能力极强,但如果他不明白足球是团队运动,就很难在拜仁取得成功。